共識當(dāng)責(zé) 使命必達(dá)丨光華科技2022年度策略及目標(biāo)承諾總動員會議成功舉行
信息來源：光華科技2022-03-11
日前，光華科技在廣州舉行了以“共識當(dāng)責(zé)，使命必達(dá)”為主題的2022年度策略及目標(biāo)承諾總動員會議。董事長陳漢昭、總裁鄭靭及各事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人一同參加會議，大會指明了2022年度公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略，統(tǒng)一了目標(biāo)方向，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化團(tuán)隊賦能，并就2022年的目標(biāo)進(jìn)行了鄭重宣誓。
2021年是光華科技集團(tuán)事業(yè)部改制的開局之年，在全體光華人的齊心努力之下，我們交出了一份值得肯定的答卷：公司在營業(yè)收入與利潤增長上都實現(xiàn)了快速增長，根據(jù)2021年年度業(yè)績預(yù)告，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長71.58%-99.25%。2022年已然開始，面向新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，光華科技將在上一年良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，懷揣著必勝的決心，協(xié)力并進(jìn)，樹立全新的目標(biāo)，實現(xiàn)全新的突破。站在新征程，開拓新局面。會議伊始，鄭靭總裁發(fā)布了動員令，明確了2022年的經(jīng)營總目標(biāo)與總思路。鄭靭總裁指出，目前的光華科技正處在最好的三大賽道上，第一是新能源，第二是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，第三是雙碳驅(qū)動下的綠色經(jīng)濟(jì)，這是光華科技砥礪奮進(jìn)，擁抱改革的底氣，光華科技要找準(zhǔn)屬于自己的未來發(fā)展機(jī)遇，逐步建立相匹配的現(xiàn)代化管理機(jī)制，以自身變革迎接時代機(jī)遇，以營業(yè)收入與凈利潤雙雙突破，存貨和應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)雙雙下降，研發(fā)投入持續(xù)增長為發(fā)展目標(biāo)，追求“致力于專用化學(xué)品的創(chuàng)新，提供可持續(xù)的整體服務(wù)方案，成為國際領(lǐng)先企業(yè)”的企業(yè)愿景。
隨后，以一同實現(xiàn)公司總戰(zhàn)略為目標(biāo)，各事業(yè)部與職能部門負(fù)責(zé)人分別詳細(xì)匯報了2022年的目標(biāo)與規(guī)劃，其中各事業(yè)部負(fù)責(zé)人向公司遞交了軍令狀，鄭重承諾將帶領(lǐng)各事業(yè)部堅持“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，完成年度目標(biāo)。事業(yè)部作為公司的經(jīng)營主體，責(zé)任重大。電化品與試劑事業(yè)部要關(guān)注重點行業(yè)，做好產(chǎn)品創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化；PCB事業(yè)部要創(chuàng)建國際一流的高端PCB藥水品牌；新能源材料事業(yè)部要做好產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，積極做好差異化布局；中力新能源科技則要構(gòu)建退役電池全生命周期，擴(kuò)展新的應(yīng)用領(lǐng)域，打造全新業(yè)務(wù)模式。各事業(yè)部要緊盯市場機(jī)遇與風(fēng)險，同時提升經(jīng)營與管理意識，聚焦增長，以產(chǎn)品為王，做到“眼睛向外，腦袋向內(nèi)”，提升產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在市場上的競爭力，實現(xiàn)公司的業(yè)績增長，價值創(chuàng)造，戰(zhàn)略落地。職能部門則是公司的支持主體，是公司戰(zhàn)略的重要保障。各職能部門要持續(xù)優(yōu)化，為快速發(fā)展的公司業(yè)務(wù)增效助力，發(fā)揮本職能專業(yè)為決策層和經(jīng)營層提供支持，為業(yè)績增長，競爭力提升賦能。同心聚力繪藍(lán)圖，攜手共進(jìn)筑輝煌，立下軍令狀，吹響沖鋒號！實現(xiàn)2022年目標(biāo)需要全公司每個人協(xié)同并進(jìn)、努力奮斗，各部門負(fù)責(zé)人將堅持集團(tuán)下發(fā)的經(jīng)營管理方針與科學(xué)決策機(jī)制，落實公司戰(zhàn)略，以必勝的決心，開創(chuàng)2022年的新輝煌。鄭靭總裁在聽取完各負(fù)責(zé)人的計劃與目標(biāo)后，進(jìn)一步傳達(dá)了光華科技的發(fā)展計劃與實施要點：要清楚光華科技價值創(chuàng)造的邏輯，以企業(yè)文化為起點，以戰(zhàn)略為牽引，對齊各部門思想與目標(biāo)，通過年度運(yùn)作策略及預(yù)算，達(dá)到“利出一孔，力出一孔”，最終實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的源點；工作中，干部是關(guān)鍵，干部們既要擁有必勝的信念，也要深度分析自身與角色的差距，既要做好經(jīng)營工作，也要做好運(yùn)營工作，既要重視項目可研論證，也要做好隊伍梯次建設(shè)，在工作中秉持各項原則方針，做到平時訓(xùn)練有素，戰(zhàn)時從容應(yīng)對。
陳漢昭董事長同樣表示，今天的會議充分貫徹了董事會的發(fā)展戰(zhàn)略，2022年的工作目標(biāo)，思路很清晰，目標(biāo)也明確，各事業(yè)部對目標(biāo)有針對性的思路、方法，后續(xù)還需要統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)識到位、貫徹到位。堅信在以鄭總為核心的經(jīng)營團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，目標(biāo)必將完成。只有交出好的業(yè)績，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來增值，才能回報員工、股東。
金戈鐵馬，打勝仗；篤行不怠，終致遠(yuǎn)。會議最后，所有參會人員進(jìn)行了鄭重宣誓：2022年，我們將始終秉承“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，堅守“誠信、當(dāng)責(zé)、感恩、共贏”的價值觀，以必勝的信念，踐行光華愿景與使命，以公司既定的管理方針、經(jīng)營和運(yùn)營管理目標(biāo)及投資管理原則為指引，在新能源，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈和綠色經(jīng)濟(jì)三大賽道上，聚焦主業(yè)，堅持長期主義，打造產(chǎn)業(yè)競爭力，夯實平臺，保持可持續(xù)發(fā)展，我們言出必行，使命必達(dá)。新活力，新超越，新未來，2022，光華科技，必勝！必勝！必勝！廣東光華科技股份有限公司始創(chuàng)于1980年，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為?體，以高性能電子化學(xué)品、高品質(zhì)化學(xué)試劑與產(chǎn)線專用化學(xué)品、新能源材料和動力電池回收、綜合利用為主導(dǎo)，同時提供其他專用化學(xué)品的定制開發(fā)及技術(shù)服務(wù),致力成為國際高端專用化學(xué)品創(chuàng)新與整體技術(shù)服務(wù)方案領(lǐng)跑者，助力國家技術(shù)革新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
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